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Vorfreude, Proberunde, erste, zweite, dritte, vierte Periode und schon ist es vorbei. So schnell kann es gehen, Planziel nicht erreicht! Glückwunsch an den Sieger in unserem Markt, dem Unternehmen Bike Logistics AG (U8). Mit einem Erfolgswert von 1432,06 Punkten habt ihr die Konkurrenz weit hinter euch gelassen - Respekt!. Für uns blieb mit 1156,41 Punkten nur der 4. Platz. (2. U mit 1246,94, 3. U2 mit 1239,17)
Bevor ich jetzt die Zahlen der letzten Periode hier poste noch der Aufruf an euch alle in den Kommentaren mal einen Hinweis zu hinterlassen wie ihr eure Planung für die Spielrunden erstellt und was für Kennzahlen ihr abgebildet habt . (Alles händisch ausgerechnet, Excel-Tabellen verwendet oder gar ein “professionelles” Programm gefunden was den Anforderungen entspricht!?) Da korrekte und vollständige Zahlen nicht alles sind, sondern man vielmehr eine gut Strategie erarbeiten und schnell und vor allem mit den richtigen Maßnahmen auf die Konkurrenz reagieren muss, denke ich, dass man durch die Preisgabe der verwendeten Werkzeuge sich keinen Wettbewerbsnachteil verschafft - also ran an die Kommentare (sollte sich nach dem Ende der ersten Runde noch jemand hierher verirren). Die Roadrunner AG selbst hat die Zahlen für jede Periode, wie ich ja bereits erwähnte, mit einer OO-Tabelle kalkuliert. Aber dazu mehr in einem folgendem Beitrag, ggf. mit Veröffentlichung dieser.

Zu den Zahlen, betrachtet werden wiederum nur die Unternehmen, welche noch kein negatives Eigenkapital hatten (auch wenn jetzt wieder der Großteil jetzt wieder schwarze Zahlen schreibt) . Im vollständigen Bericht werden insolvente Unternehmen weiterhin gelistet und mir roten Zahlen gekennzeichnet:

• Insgesamt sank der Durchschnittspreis in Markt 1, wobei wir uns für eine leichte Erhöhung auf 4,80 entschieden hatten (Chart 1).
• Gegenüber den sinkenden Marktanteilen der Konkurrenz konnten wir unseren auf 11,06% erhöhen (Markt 1, Chart 2).
• Die Ausgaben von Kommunikation und Verkaufsförderung stiegen von 90k auf 150k (Chart 3).
• Der T-Index wurde konnte durch Projekte und andere Aufwendungen auf 1,43 Punkte angehoben werden. Interessant ist, dass das Gewinner-Team (U8) die Aufwendungen stark kürzte und somit einen Verlust von 0,03 Punkte auf 1,38 Punkte zu verzeichnen hatte (Chart 4)
• Alle Unternehmen konnten diese Periode einen Gewinn erwirtschaften. Wir mit einem Überschuss von 228.000 allerdings nur einen Durchschnittlichen. U2 hat eine Kehrtwende (P3: -167k, P4: 350k) geschafft und U8 mit 417.000 alle übertrumpft. (Chart 5)
• Beim entscheidenden Erfolgswert liegen wir auf Platz 4 hinter U8, U1 und U2 (betrachtet man hier wieder alle Unternehmen, können wir den Platz glücklicherweise auch halten). Die Grafik (Chart 6) zeigt sehr schön den deutlichen Vorsprung von Bike Logistics AG - Meiner Meinung nach ein echter Kandidat für das Finale, nur dürfen sie sich dann keine schwache erste Runde erlauben.
• Zum zweiten Markt gibt es eigentlich nicht viel zusagen. Wir konnten ein ordentliches Ergebnis bei einem Preis von 16,60€ und einem Absatz von 22.868 Stück (12,71% Marktanteil) einfahren. Verwunderlich U7, die bei Sondereinzelkosten von 12€ einen Preis von 9€ ansetzen….
• Chart 7 habe ich mal noch mit aufgenommen um zu veranschaulichen, dass man mit einem niedrigen Preis einen hohen Marktanteil erreichen kann, aber der Preis letztendlich nicht das entscheidende Kriterium für den Absatz ist, liegt man mit dem Preisniveau in ähnlichen Bereichen wie die Konkurrenz.

Marktbericht Periode IV